亚马逊纸莎草化学品私人有限公司首席执行官迈克·格伦迪在分享他对整个亚洲贸易和造纸行业未来十年发展的看法时表示：“首先，我们之前就有听说过环境、社会和治理（ESG），但直到大约两三年前，我们公司才开始关注它。作为一家化工公司，我们必须认真对待它，同时发现客户也会关注我们的ESG证书。如果我们需要成为他们的供应商，那么我们就必须满足他们的标准。如果有人认为ESG只是‘锦上添花’，那他就大错特错了。大品牌和公司在其声明中陈述并说明其可持续发展目标，并分享如何实现这些目标。有时会涉及成本，但我们的大部分行动都给我们带来了投资回报。”

  “摆脱一次性塑料对于纸浆和造纸行业来说是一个巨大的机遇。目前，大约40%的包装是塑料制成的，大约30%是纸质或纤维制成的。这种情况有利于造纸行业的变化，并为每个人带来机遇和挑战。我们每年生产5000亿个塑料杯和2600亿个塑料复合纸杯，而复合纸杯中，只有不到1%被回收利用。”他补充道。

  在回答有关增长以及如何实现增长的问题时，ITC PSPD巴德拉查拉姆部门副总裁兼部门负责人悉达多·莫汉蒂表示：“当我们讨论增长时，它必须能够盈利。印度的增长有两种类型：一种是投资型增长，另一种是消费型增长。在印度，增长是基于消费的，我们需要弄清楚如何改善消费。”

  在提高成本竞争力之前，首先是要制定原材料策略。原材料分为三种不同类型：废纸，该行业必须制定废纸收集策略，因为这是主要的投入成本；其次是木头，产业要与农民合作，农民与社会必须是双赢；农残，需要监管。这将对行业产生影响，因此必须开始监测农业地形并制定相应的战略。

  其次是技术。必须不断升级技术，以达到国际标准的质量。技术伴随着投资，是资金密集型产业。

  再次是数字技术。如今，人工智能和机器学习（AIML）在不同行业中得到广泛采用，以优化操作参数和性能。它减少了消耗并增加了产量。

  维杰·阿南德牛皮纸私人有限公司董事阿克沙特·阿加瓦尔分享了他对造纸厂如何适应不断变化的需求，以及如何以此为契机扩大成品市场的想法。他说：“在过去的2-3年里，许多工厂扎根牛皮纸领域，产能达到每天600-700吨，要求产品标准化。我们必须转向基于瓦楞纸和仿牛卡纸的国际造纸系统，而不是基于BF造纸，这与纸板性能相关。牛皮纸卷筒宽度需要标准化。目前，我们销售的纸卷宽度相差一厘米，因此需要改变，需要遵循更标准的系统。它将帮助工厂提高效率并参与国际市场竞争。”

  他补充说：“根据印度制造计划，这些公司在印度设立工厂，并将产品销售到海外。在印度，人们担心牛皮纸厂会产生恶臭。该问题的出现是由于ETP设计不佳以及PCB获得零液体排放 (ZLD) 许可。最近，我们已经采取了一些措施，研究如何利用技术来消除ZLD工厂的难闻气味，我相信我们会找到一些解决方案。”

  “需要控制的因素之一是我们成品中长纤维的含量。印度的大多数工厂都是以回收纸为主，甚至从美国和欧洲进口的材料或回收纤维也变得脆弱，或者长纤维的数量由于回收而减少。我们需要找到一种方法，将一些长纤维注入到我们的纸张中，也许通过使用更多的原生纸浆或其他木材替代品，如稻草或甘蔗渣，也许还有一些技术，可以改善撕裂或作为长纤维的替代品， 可能会有所帮助，”他补充道。